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通过建设国际一流的采购和供应链管理水平协助尊龙凯时精密构建强健的商业护城河
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供应链管理目标
推动供应链的数字化与智能化转型，建立完善的人才培养机制，以合作共赢结果为导向，打造廉洁，高效，专业的供应链管理团队，助力企业构建坚实的商业护城河
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端正态度
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建立符合尊龙凯时战略发展的供应链体系，协同提供技术价值产品，坚持诚信经营原则，禁止弄虚作假
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优先原则
优先原则
全体采购人员坚持诚信廉洁，公平公正原则;通过不断的学习提升行业认知、业务素质及对客服务水平
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科学管理
科学管理
科学设计尊龙凯时采购流程与平台，有效管理采购与供应商行为，实现成本、服务、品质、技术的平衡。建立采购内审与稽核机制，强化流程遵从性管理。加强内部专家对策略采购的支撑，提升采购组织对多产品线的服务水平
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持续发展
持续发展
坚持长期合作思路，关注供应商发展，提升赋能能力，协助提升技术与管理水平。进行全球政策穿透性管理，协助供应链提升全球化运作水平。建立业务连续性思维，降低业务中断风险，提升供应链的强壮性和敏捷性
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互利共赢
互利共赢
科学管理产业链利益分配，提升采购效率与透明度，降低不必要成本。坚持TCO管理思维，实现整体供应链成本最优化，实现尊龙凯时与供应商的双赢
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